Door Trim Injection Tooling
door trim panel

Εργαλείο ψεκασμού επένδυσης πόρτας

Κατασκευάσαμε εργαλεία έγχυσης επένδυσης θυρών για το μοντέλο Ford 1, εκ των οποίων η μπροστινή εσωτερική επένδυση διαχωρίζεται για δύο. Καθώς η γραμμή χωρίστρα είναι ένα βασικό ζήτημα, θα μοιραστούμε μερικές συμβουλές για τον έλεγχο, καθώς και τι πρέπει να προσέξετε σχετικά με τη συναρμολόγηση για επένδυση πάνελ και λαμαρίνα.

Αποστολή ερώτησής

Εισαγωγή προϊόντος

Έλεγχος διαχωριστικής γραμμής εργαλείων επένδυσης πόρτας

Υπάρχει υποκοπή στην επιφάνεια του επιπέδου του κουμπιού σύμφωνα με την κατασκευή του εξαρτήματος, έτσι ο μηχανισμός ολίσθησης είναι σχεδιασμένος και το πρόβλημα μισής γραμμής του πρέπει να λυθεί.


=38.1203mm, ύψος για τοποθέτηση και κλείδωμα στο σταθερό μισό	Ο ολισθητήρας τοποθετείται στο σταθερό μισό

Δύο βίδες στις πλευρές του ολισθητήρα και τρεις βίδες στο μπροστινό μέρος για στερέωση στην πλευρά της κοιλότητας, και το μπροστινό ολισθητήρα πάνω μέρος για εντοπισμό που θα μπορούσε να λύσει το πρόβλημα που εμφανίζει η διαχωριστική γραμμή με εμφανή διαφορά τμήματος.
Δείτε τις παρακάτω εικόνες ότι η γραμμή διαχωρισμού για το ρυθμιστικό είναι αόρατη μετά την υφή του εργαλείου.

Συναρμολόγηση για επένδυση πόρτας & λαμαρίνα

		Τύπος δύο μισών
Παρεμβολή διάταξης προϊόντος & λαμαρίνας U375 0.35 mm σε δεδομένα CAD	CA10 παρεμβολή συγκροτήματος προϊόντος & λαμαρίνας 0,35 mm σε δεδομένα CAD
		Γραμμή διαχωρισμού άκρων
Για καλύτερη αντιστοίχιση, προτείνετε να κάνετε κλίση στο άκρο του πλαισίου επένδυσης, πτώση κλίσης για {{0}}.3~0,5 mm, όπως παραπάνω.

Διαδικασία διαχείρισης περιστατικών ποιότητας έργου εργαλείων έγχυσης επένδυσης πόρτας

Οχι.	Διαδικασία	Πρόσωπο	Σημείωμα
1		Αρχηγοί Ομάδας Εργαλείων / Αρχηγός Ομάδας Μηχανικής	1 Οι αρχηγοί της ομάδας εργαλείων βρίσκουν ποιοτικά περιστατικά, ειδοποιούν τον ΠΜ. 2 Ο αρχηγός της ομάδας κατεργασίας εντοπίζει περιστατικά ποιότητας κατά τη διαδικασία μηχανικής κατεργασίας, ειδοποιεί τον σχετικό αρχηγό της ομάδας εργαλείων και αναφέρει στον διευθυντή παραγωγής.
2		Διευθυντής Παραγωγής	Ο PM αναφέρει στο QC/Project Management Dept.και αναπληρωτή GM, πολύ σοβαρό ατύχημα (απώλεια άνω των 5000$) αναφορά στη GM.
3		QC/ Παραγωγή Τμ./ Σχέδιο Διαχείριση Τμ./ Κόμματα Υπεύθυνος	Η 1 QC είναι υπεύθυνη να συντονίζει και να καλεί συγγενικά μέρη για λύσεις επίλυσης ατυχημάτων. 2 Τα συγγενικά μέρη παρέχουν ανάλυση λόγων. Το τμήμα παραγωγής καταγράφει τις άμεσες ζημίες και συντάσσει προσωρινά μέτρα. όλα τα μέρη αξιολογούν τον ορθολογισμό της απώλειας· Το QC ολοκληρώσει το Φύλλο Διαχείρισης Περιστατικών Ποιότητας 3 Οι επικεφαλής συγγενών μερών, συμπεριλαμβανομένων των προμηθευτών, καθώς και ο αναπληρωτής GM παίρνουν αντίγραφα, η GM συμμετέχει σε περίπτωση άμεσης ζημίας άνω των 5000$. 4 Εάν το περιστατικό σχετίζεται με εξωτερικές μονάδες, οι αντίγραφες πρέπει να γίνονται εντός 5 ημερών από τη στιγμή που θα συμβεί. σε καμία εξωτερική μονάδα, 2 ημέρες. 5 Τα προσωρινά μέτρα θα πρέπει να καθοριστούν εντός 24 ωρών από τη στιγμή που θα συμβεί.
4		QC/ Κόμματα Υπεύθυνος	1 Η QC δημοσιεύει τον Πίνακα Επαλήθευσης Εφαρμογής του Σωστικού & Πρόληψης Μέτρων στα αρμόδια μέρη για να κάνουν ανάλυση λόγων και να καθορίσουν μόνιμα μέτρα. 2 Εντός 7 ημερών για να τελειώσουν οι υπεύθυνοι. 3 Το QC είναι υπεύθυνο για τη διόρθωση των μέτρων.
5		QC	1 QC είναι υπεύθυνος για την τεκμηρίωση και υποβάλλει αντίγραφα του ίδιου μήνα στο Οικονομικό Τμήμα έως τις επόμενες 10. 2 Η QC κάνει μηνιαία αναφορά περιστατικού ποιότητας κάθε 10η και υποβάλλει στο Τμήμα Διαχείρισης Έργου, τον Αναπληρωτή Γενικό Διευθυντή και τη Γενική Διεύθυνση.